有限会社 サミットリテイリングセンター
〒560-0013 大阪府豊中市上野東2丁目4番10号
TEL: 06-6654-6640 FAX: 06-6840-0063
MAIL: info@summit-rc.com
以下の事例は、サミットリテイリングセンターのクライアントの業績向上の一例です。
これらの実績データは、すべて・・・、
弊社のクライアント企業が、業務改善によって、達成してくれた、事実の数値です。
しかし、決して、彼らが特別なチームでも、特別な技術を持っていた訳ではありません。
ただ・・・、ノウホワイ(何故なのか)を理解し、業務改善の活動を素直に、プラス発想で、着実に実行してもらっただけなのです。
『考え方』を変えて、今までの『やり方』を変えた、だけなのです。
以下の項目で、5つ以上該当していれば、このセミナーに参加することを、強くお奨めします。
将来、後悔しないために・・・。
原理原則を学んでいなければ、どうしても過去の経験や他社の真似をしたりして、目先の売上を追う行動になってしまいます。
しかし、本来ビジネスの目的は、営業利益を高めることです。
売上が全てを解決してくれた時代は、もうここには、ありません。
ドラッグストアやコンビニエンスストア、業務スーパーなどは、スーパーマーケットの売上を確実に侵食していきます。
そして、それは、終わりが来ることではなく、今後一層激しさを増すばかりです。
また、少子高齢化、過疎化など、会社を取り巻く構造的な問題も、確実にスーパーマーケットの売上と利益を低下させていきます。
それと、何と言っても、スマホやタブレット端末の急速な普及に伴って、消費者の情報収集スピードが飛躍的に早くなりました。知識を持ったお客の消費行動は複雑になって来ています。
このような環境の中で、高度成長期のような、生産性を無視した売上至上主義的なやり方で商売をしていたら、確実に営業利益は低下します。
そうならないためには、コンセプト立て、『考え方』を学習して、正しく無駄の少ない『やり方』に変える必要があります。
『従業員の満足』と、『お客の満足』を追求し、会社の営業利益を確実に向上させるために、原理原則を学ぶべきです。
目先の売り上げを追うセミナーに参加したり、他店舗の売り場を視察して、売上はアップするでしょうか?
会社は、儲かるようになったでしょうか?
一時的に、売上は上がるかもしれません。
しかし、一ヶ月、二ヶ月、半年と経過した後も、それは効果を出し続けているでしょうか?
そして、セミナー代、交通費、使った時間と人件費。
それらの投資に見合う、大きなリターン(利益)は、得られているでしょうか?
小手先の手法で、一時的な売上をアップすることは出来るかもしれません。
しかし、
確実に生産性を向上させて、営業利益率をアップさせ、
中・長期的に会社が継続して、成長するためには、
無駄な行動を減らして、効果を出し続ける、仕組みを創ることが必要です。
現場の生産性を高めることが出来れば、営業利益は確実に安定して高位に保つことが出来ます。
営業利益を拡大できれば、会社の利益の拡大は勿論、従業員の報酬を上げことが可能となります。
人手不足の時代でも、採用条件を良くして、優秀な人材を採用できます。
【弊社クライアントの実績事例】
数年間、赤字続きで苦しんだ業績を、1年で、完全に黒字に転換した店舗。(売上高は、前年対比94%)↓ この3ケ月後には、売上高も前年比を上回り確実な成長を続けています。
そして、更なる会社の飛躍のために、生産性の高い機器を導入したり、
従業員の教育訓練のためのセミナー参加やコンサルティングを受けることも出来ます。
また、商品開発や各種マーケティング手法の実験検証など、
戦略的に「お金」と「時間」を投資することが可能になります。
他所の遣っていることの表面的な真似だけでは、会社の将来は危ういと言えます。
今後、更に厳しくなる環境の中で、
将来を確実に生きるためには、原理原則を学ぶ必要があります。
このように、知っていれば、スピードを持って、大きく業績アップを実現する、原理原則が有ります。
しかも、仕事が、「楽に」、「早く」、「簡単に」 なる・・・のです。
机上の理論に留まらず、
私たちが、これまで、多くのクライアントの現場で実践して、
確実に成果を出してきたマーケティングと業務改善・・・、確かな、本物のノウハウが、ここに有ります。
会社の将来の発展のための『正しい行動』を取ることが、真の経営者の務めです。
■経営の神様・・・・・・・・・・・・・・・・・P・F・ドラッカー
■「店は客のためにある 店員とともに栄える」商業界主幹・・・・倉本長治先生
■チェーンストア理論・・・・・・・・・・・・・渥美俊一先生
■理念・コンセプト・マネジメント・・・・・・・結城義晴先生
■『7つの習慣』の著者・経営コンサルタント・・スティーブン・R・コヴィー
■実践マーケティングの巨匠・・・・・・・・・・ジェイ・エイ・ブラハム
■ダイレクト・レスポンス・マーケティング・・・ダン・ケネディ
■『頭を使って豊かになれ(思考は現実化する)』・・ナポレオン・ヒル
■『人を動かす』『道は開ける』の著者 ・・・・・デール・カーネギー
■『金持ち父さん貧乏父さん』の著者・・・・・・ロバート・キヨサキ
■世界で最も有名な自己啓発の指導者・・・・・・アンソニー・ロビンズ
■『7つの習慣』の翻訳者、経営コンサルタント・ジェームス・スキナー
など、
多くの偉人や賢人から得た、知識。
学びだけに留まらず、その「実践」をクライアントと共に繰り返し、
多くの「失敗」と「成功」の経験から学んだ、
そして、
100社以上の業績向上を実現している、「考え方」と「実践解決メソッド」がここに有ります。
魚をもらっても、その日を生きることしかできません。
でも、
魚の釣り方を教わったら、一生食べていけるかもしれません。
私たちは、魚の釣り方を教えています。
これが、前述の「目先の売り上げを追わない」と言うことなのです。
「目から鱗」の考え方、本物の考え方、無駄の少ない行動。
従業員の生活を豊かにして、
お客様の満足を追求して、
そして、会社が発展する。
何年も変わることのない王道の考え方と、そのための正しい行動のとり方。
それを、習得することが出来ます。
だから、結果を残せるのです。
あなたの持っている「お金」と「時間」を、このセミナーに投資してみて下さい。
必ず、ご満足いただける成果を手にしてもらえると、私達は自信を持っています。
会社に訪問して、セミナーを行うことにより、多くのメリットが有ります。
会場代、受講者の旅費交通費など、お金と時間を大幅に節減できます。
コンサルタントが移動するのと、あなたが移動すると経費額は一緒です。
当然、5人で参加してもらえば、経費は5分の1、10人であれば、10分の1というように、
受講者が多くなれば、大きな節約になります。
そして、何と言っても、実地セミナーによる、効果の最大化を追求したいからです。
会社の悩みは勿論、
業務改善のプロから観た、現場の皆さんが気付いていない問題。
優先すべき解決課題。
そして、どうすれば良いのか・・・という取るべき行動。
これらを、顕在化して、その解決策を正確にお伝えすることが出来るのです。
とは言え、
あなたの貴重な時間とお金を使って、満足のいく価値を手にすることが出来なかったら、
将来に向かって行動を変えるきっかけづくりにならなかったら、
従業員とお客の満足、
そして、会社の営業利益を向上させる知恵と行動が習得できなかったら・・・。
その時は、
受けていただいた、セミナー代は、全額返金させていただきます。
なぜなら、私の人生の使命(目的)は、
「より良い方法を教えて、人々の人生を豊かにする」ことだからです。
一人でも多くの人達と、喜びを共有したいからです。
この一年間でも、あなたと同じように、問題を抱えて悩んでいた多くの人達が、サミットリテイリングセンターのコンサルティングを受けて、業務改善を行い、数々の大きな業績アップを実現しました。
長年、悩んでいた問題を解決して、低迷してジリ貧になっていた業績を、確実に改善した多くの人がいます。
何れも共通することは、サボっていたからでは有りません。ただ、「方法を知らなかった」だけなのです。
どうぞ、お気楽にサミットリテイリングセンターへお問い合わせください。
「会社を良くしたい」「従業員を幸せにしてやりたい」
そうお考えの方でしたら、迷わず、お気軽に弊社へお問い合わせください。
業績が低迷してジリ貧状態。
営業利益が低い。
資金繰りに悩んでいる。
営業戦略の立て方が分からない。
安売り合戦に陥っている。
売り場や企画がマンネリで、変わり映えしない。
販促効果が低い。
人が育っていない。
人手不足である。
教育・訓練方法が分からない。
・・・・・。
と、一人で悩む必要はありません。
長年悩んでいたことを、短期に解決し、成功を体験した多くの人がいます。
業績低迷していた会社を、V字回復させた多くの経営者がいます。
あなたも、素直に、前向きに、そしてスピードを持って取り組めば、確実に成長の道を歩むことができるのです。
迷わず、今すぐ、弊社へお問い合わせください。
勿論、ご相談は、「無料」です。ご安心ください。