サービス内容

主なコンサルティング内容

経営課題の抽出、コンセプトと戦略の策定を通じて、方向性と目標設定を行います。
コンサルティングに形が決まっているわけではありません。
原則はありますが、チーム力に応じて内容も柔軟に対応させていただき、
期間ごとの目標設定をクリアできるように改善活動を行います。
内容などについては、ご遠慮なくご要望をお聞かせください。

店舗の活性化(付加価値の向上)とローコスト・オペレーションの推進

  • お客様の期待を超える商品とサービスの提供
  • 社員の満足、やり甲斐の追求
  • 会社の営業利益の拡大

現場力を上げる

お客様に喜んでいただく

商品とサービスの進化

<コンサルティング事例の一部紹介>

高鮮度の売り場づくり・・・品質管理、数量管理技術

  • スーパーマーケットの差別化の柱である生鮮部門の鮮度と味の強化
  • 確かな技術指導とシステム構築でレベルアップをサポート

楽しい売り場づくり・・・陳列技術、演出技術

  • 毎日のお買物を楽しく、美味しく、情緒的、感情的な部分にあえてこだわる
  • 無駄を省いて、こだわり(戦略分野)に人時を投入し生産性の向上をはかる

新しい提案(商品・サービス)…商品化技術・コンサルティングセールス

  • お客様に、食卓での「美味しさの体感」をしていただく
  • 新鮮で美味しい食材を、美味しく調理して頂く新たなメニュー提案
  • 新鮮で美味しい食材を、確かな技術で商品化してご提供する仕組みづくり

人を生かす、育てる・・・社員のスキル(技術、知識)のレベルアップ

  • パート社員のスキルアップの為の技術指導と戦略的投入
  • 「やる気」と「自信」を引き出す、能力に応じた指導計画と報酬制度の確立
  • リーダー教育…指導者、教育者としての業務改善を推進するリーダーシップ教育と訓練

各種セミナー

各種セミナーは、より大きな効果を出していただくこと、
そして、コストや時間の低減を考え、
実地集合(訪問)セミナーに軸足を置いて実施しています。
確実な効果と短期の投資回収という意味で、多くのクライアントのご支持を頂いています。
また、お客様のニーズに合わせて、
セミナーの内容も柔軟に対応させていただきます。
ご遠慮なくご要望をお聞かせください。

知識の習得と発見(気付き)と行動計画

  • 差別化、中立化、生産性の向上の確認
  • 目的の確認とより高い目標設定
  • 実行計画 5W + 5H、検証(効果測定)

技術の習得と訓練計画

  • 基本技術の習得
  • 応用技術の習得
  • 基準時間設定
  • コスト計画

お気軽にお問い合わせ・ご相談ください。

  • TEL06-6654-6640
  • メールでのお問い合わせはこちら

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