ご挨拶

                                       HP用
サミットリテイリングセンターの代表取締役をさせて頂いております、新谷千里でございます。

私は、スーパーマーケットの『営業利益の拡大』を目的とした、業務改善のコンサルティングを専門に、活動させて頂いております。

中小零細のスーパーマーケットの多くは、生産性が低く、低い営業利益率、従業員報酬の低位安定という会社が少なくありません。

そして、少子高齢化や商圏内人口の減少など構造的な問題。
また、ドラッグ・ストアやコンビニエンス・ストアなどとの業態を超えた競争などにより、経営自体は厳しさを増すばかりです。

確実な生き残りのためには、今までのやり方を早急に見直し、新しいやり方に変えて、生産性をアップさせることが重要です。

私自信は、スーパーマーケットの現場からの叩き上げです。
会社に入社当時、朝は5時過ぎから、晩は8時過ぎまで、という過酷な環境で仕事をしていました。
「もっと楽に、効率よく成果を出せないか・・・?」ということを常に頭の中で考えて行動していました。
このことが、私の業務改善に多くのアイデアをくれました。

 ⇒ 100店舗以上のリージョナルチェーンで、現場の指導を約10年
 ⇒ 同じく業務改善チームのリーダーとして、業務改善の実践業務を5年
 ⇒ 会社を移り、数十億円規模の売上のスーパーの責任者を4年半
 ⇒ 零細のSMの立上げと指導を1年
など、お蔭様で、多くの経験をさせて頂きました。
苦い経験もしましたが、今では、自分にとって貴重な財産となっています。

私達は、
 原理原則の理論教育の教育   (なぜなのか)
 戦略・コンセプトの立案    (どの様に、どのレベルまで)
 仕組みづくりと作業訓練    (生産性アップ)
 売場づくり          (美味しい、愉しい、面白い、安心安全、簡単便利、安い)

など、現場に軸足をおいてコンサルティングを行っています。
結果として、クライアントには、確実に業績アップを実現していただいています。

また、業務改善の効果として業績を改善されたチームには、
 ⇒ IT戦略の専門家と各種の仕組みづくりや見直し
 ⇒ 社会保険労務士のチームと「やる気の出る」人事評価制度の確立
 ⇒ クライアントの担当税理士の方々と、会計処理の迅速化と現場の管理会計を戦略的に活用
 ⇒ アップした営業利益を、専門技術の習得などの為に再投資
 ⇒ 中小企業対象の各種助成金の活用による教育訓練、効率設備などへの投資活用助言
など、専門家の方々とも協力し、業務改善のスピードアップとその効果拡大を確実にするための活動も行います。

この様に、私達は、今までの経験を活かし、あらゆることに焦点を当て、クライアントの発展の可能性を探ります。
他では学ぶことのできない、サミットリテイリングセンター独自のメソッドをお伝えします。

確実に成長して頂き、
『地域のお客の生活を豊かにする』
『会社を高収益にする』
『従業員の方々の豊かな生活を実現する』
このことを我々の使命として、日々コンサルティングの仕事をさせて頂いております。

お聞きになりたいことなどが御座いましたら、遠慮なくお気軽にご連絡ください。
(ご安心ください。電話、メールでのお問い合わせは、料金は一切発生致しません)

-Mission(我が使命)-
               私の人生の目的は、
      より良い方法を教えて、人々の人生を豊かにすることです。

                         有限会社サミットリテイリングセンター
                         チーフ・コンサルタント 新谷 千里

お気軽にお問い合わせ・ご相談ください。

  • TEL06-6654-6640
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