会社概要

基本情報

社名
有限会社 サミットリテイリングセンター
所在地
〒560-0013 大阪府豊中市上野東2丁目4番10号
連絡先
06-6654-6640
FAX
06-6840-0063
代表取締役
新谷 千里
創業
2000年
会社設立
2004年
主要業務
  1. スーパーマーケット、小売店の出店、管理及び運営に関するコンサルタント業務
  2. 各種企業の社員教育に関する受託業務
  3. 研修教材の企画、編集、出版及び販売
  4. 研修、講演、教育セミナーの企画及び実施
  5. 出版物の原稿作成
  6. 店舗設営資材、店舗設備の販売代理及び仲介業務
  7. 全各号に付帯関連する一切の業務
指導実績

<スーパーマーケット>

全国各社:北海道、秋田県、新潟県、長野県、山梨県、石川県、福井県、群馬県、栃木県、埼玉県、東京都、神奈川県、静岡県、愛知県、三重県、滋賀県、京都府、奈良県、和歌山県、大阪府、兵庫県、岡山県、広島県、山口県、高知県、愛媛県、香川県、福岡県、大分県、長崎県、佐賀県、熊本県、宮崎県、鹿児島県、沖縄県など

  • 小田急OX様(小田急電鉄系:高質スーパーマーケット)
  • 紀ノ國屋様(JR東日本:日本を代表する高級スーパーマーケット)
  • 両備ホールディングス様(ローカル・チェーン)
  • アップルランド・デリシア様(松本電鉄:高質スーパーマーケット)
  • サニーマート様(高知、高質スーパーマーケット)
  • サンシャイン様(高知、リージョナル・チェーン)
  • 西鉄ストア様(西鉄系:リージョナル・チェーン)
  • ドン・キホーテ様(パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス)

ほか多数

<ベンダーその他>

  • 長崎県小値賀町・産業支援事業
  • 石川県・産業創出支援機構
  • 福井県・産業支援センター
  • 福井県高浜町・6次産業施設創業計画
  • 高知県・地産外商公社
  • 高知県地産地消外商課・食品産業協議会・商品改良アドバイス
  • 宮崎県商工連合会・消費税軽減税率対策事業、専門家派遣事業
  • 長野県・中小企業支援センターよろず支援拠点
  • 日韓交流支援センター・先進小売業視察セミナー

  • 物流会社各社
  • 仲卸問屋会社各社
  • 食品加工会社各社
専門分野
  • 【営業利益拡大のための業務改善全般】
  • 店舗オペレーション、システムの改善
  • 中堅管理職教育・指導、実践係数管理
  • 店舗活性化戦略、店舗レイアウト
  • 新店・改装店計画
  • 各部門別・実践指導(専門スタッフ)
  • 省エネ対策、提案ほか
提携会社
  • ブルーチップ株式会社 総合研究所
  • 株式会社アイダスグループ
  • 株式会社九州シジシー
執筆関係
セミナー関係
  • フードストアソリューションズフェア2019【人手不足が小売業を変える!】:インテックス大阪
  • Panasonic産機セミナー【人手不足を解決する実践としての省力化】:広島、名古屋
  • CGCジャパン【生産性アップのためのオペレーションと仕組みの改善】:東京ビックサイト
  • CGCジャパン【売上が上がらなくても『営業利益は2倍』にできる⁉】:東京
  • 韓国安山市・先進国商店街視察セミナー:大阪
  • リスパックNEXT2016【高・業績を出し続ける仕事の仕方】:名古屋、広島、福岡
  • その他

事業領域

私たちの仕事は、クライアント企業の 『継続と発展』 のためのお手伝い。
生産性向上と付加価値の創造。

  • (1)経営戦略

    1. 経営ビジョンの確立
    2. 経営戦略の策定
    3. 戦略組織づくり
  • (2)店舗戦略

    1. 店舗コンセプトづくり
    2. 営業戦略策定
    3. 売場構成
    4. 店舗ゾーニング・レイアウト作成
    5. 管理会計体制の構築
    6. 投資計画
  • (3)店舗運営

    1. 販売計画策定と独自性の追求
    2. 利益管理
    3. 人時管理
    4. 資産保全
    5. 作業改善
    6. システム改善
    7. 店舗運営基準書作成
    8. 作業マニュアル作成
  • (4)商品政策

    1. 部門構成
    2. 商品構成
    3. 品質管理
    4. 数量管理
    5. MD戦略
  • (5)人材教育

    1. 中間管理職教育
    2. 店長教育
    3. 新入社員教育
    4. 実務訓練
    5. 数量管理
    6. その他不足知識・技能教育

お気軽にお問い合わせ・ご相談ください。

  • TEL06-6654-6640
  • メールでのお問い合わせはこちら

スーパーマーケットの業務改善事例

2016.07.08 
小売業は、『業務改善』により、営業利益を飛躍的に増やせれる...
2016.05.31 
スーパーの店長業務「やるべき仕事とやってはいけない作業」
2016.05.27 
【母の日の売上結果】スーパーのイベント企画に必要な3つのこ...
2016.05.02 
鮮度チェックを最適な時間帯に実施!スーパーの業務改善
2016.04.25 
人件費50万円削減、スーパーのレジの人時生産性を向上させる...

経営のヒント

2021.01.08 業務改善入門 経営戦略入門 経営のヒント
アフターコロナで確実に成長するための「店長の業務改善/ムダ...
2020.08.28 業務改善入門 営業戦略入門 経営のヒント
8ケ月で、『営業利益2.5倍』達成‼…正しい...
2020.08.28 業務改善入門 営業戦略入門 経営のヒント
半年で、営業利益2.5倍。「売上が伸びない時代に、稼ぐ方法...
2020.04.16 業務改善入門 経営戦略入門 経営のヒント
半年で138%の伸長 普通のチームが叩き出した、売上アップ
2020.03.11 業務改善入門 営業戦略入門 経営のヒント
大胆な戦略的マージンミックス 【月刊商人舎2月号・原稿】