サミットリテイリングセンターはスーパーマーケットの業務改善・経営戦略・組織改善のコンサルティングをいたします。

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料金について

■訪問相談

先ずは、事前相談システムをご利用ください。
いきなり、コンサルタント料をお支払いいただく必要はありません。
現状の問題点などをじっくりお聞かせいただくことからスタートします。

また、相談をしたからといって、当社のサービスを必ずしも御利用いただかなくても結構です。お互いに力を合わせて、効果を出せることが可能であると判断できた場合に初めて、
目標設定を行い、御指導をさせて頂くことになります。

どうぞ、お気軽にご相談ください。御連絡いただく場合は、当ホームページ上部の
『お問い合わせはこちら』をクリックして、御連絡ください。

現地訪問・事前相談 1回 2時間程度 10,000 消費税込み、別途、交通費、実費請求

■各種・コンサルティング料・事例

当社チーフ・コンサルタントの新谷千里をはじめ、確かな技術を持った業界で著名な専門分野のコンサルタントが、誠実に皆様の会社の問題解決と新たな提案をさせて頂きます。
指導内容 回数等 実施時間
など
金額
(消費税別)
その他請求内容
対象 指導対象等
内容 指導内容等
予備訪問
実地調査
1回 1日、
6時間程度
100,000
交通費・宿泊費別途、実費請求
目的
現状の課題と改善プログラムの策定
対象
店舗・本部など売場を中心にした実地調査
内容
現状分析を行い、課題設定と改善の方向性を提案いたします。既存の常識、当たり前になってしまった慣習に囚われない発想で改善の提案をいたします。
1.実地調査、2.課題設定、3.指導案プログラム作成提出他
業務改善 1回 1日、
6時間程度
100,000~
交通費・宿泊費別途、実費請求
目的
営業利益の改善
在庫削減・人時売上高、人時生産性、人時登録高(レジ)の向上
対象
店舗、本部オペレーション、システム、店舗レイアウト、その他関連全般
内容
営業戦略立案(差別化戦略・中立化戦略・生産性の向上戦略)を行い、現場の加工や補充などの作業動作を含むオペレーション全般と物流や情報システムなど既存の仕組み、プロセス全般を徹底的に見直し、全体の生産性の向上をはかり、営業利益の大幅な改善を実現します。
部門別・活性化
セミナー
1回 1日、
6時間程度
100,000~
交通費・宿泊費別途、実費請求、資料代(一部有料)
目的
売場活性化
担当者のスキルアップ、部門の生産性向上
対象
青果・鮮魚・精肉・惣菜・日配・グロッサリー・レジ 各部門チーフ、バイヤー
内容
確かな技術を持った、部門別・専門コンサルタントが、現状の課題解決や現場担当者のスキルアップのための指導を行います。販売計画、数値管理、加工技術、売り場づくり、鮮度管理など運営全般の指導を行います。
部門別・専門技術
指導セミナー
1回 1日、
3時間程度
50,000~
交通費・宿泊費別途、実費請求、資料代(一部有料)
目的
商品、品揃えのの差別化
担当者のスキルアップ
対象
青果・鮮魚・精肉・惣菜、各部門チーフ、バイヤー
内容
特殊な技術を必要とする刺身、カットフルーツなど高度な専門技術に焦点を当てた、人気の売場、差別化、スキルアップセミナーです。競合店との差別化をはかると同時に、担当者のスキルと意識は、確実に向上ます。
新規出店
商圏調査
1店舗 1回 300,000~
交通費、宿泊費別途、実費請求
目的
投資判断のサポート
対象
新規出店 および リニュアル物件の商圏立地調査
内容
確かな技術と実績を持った、専門のコンサルタントが、商圏調査を行い、投資計画の合否判定を行います。数多くの有名企業様に、御利用頂いております。

※以上の内容は、あくまでも指導の一例です。御社の課題に応じて柔軟にプログラムを設計してまいります。内容につきましては、御気軽に御相談ください。