スーパーマーケットの営業利益アップ、売上アップ、業務改善、コンサルティング、セミナーならサミットリテイリングセンターへ

　　改善の糸口が見えてきます！

頑張っているのに成果が出せない！

　■やりたいけど、技術がない…
　■やらなければいけないけど、方法が分からない…
　■技術がない、レベルが低い…

　■品揃えが悪い、商品力がない…
　■欠品が多い…
　■在庫が減らない、ロスが多い…

　■荒利益が低い…
　■陳列技術、演出技術レベルが低い…
　■加工技術レベルが低い…

　■経費率が高い…
　■人件費が高い…
　■生産性が低い…

　■リーダーシップがとれない…
　■戦略が立てられない…
　■儲からない…

などなど、結果的に売上が低迷、営業利益が低い。

本質的にあるのは、現場の作業（オペレーション）とそれを支える仕組み（システム）に問題があります。

私達は、机上の理論だけの説明ではなく、現場で働く従業員の方々に直接解るまで、手とり足とりの指導スタイルを取っています。一人ひとりのスキルアップに重点を置きます。一緒に汗を流します。

また、人時売上高や人時生産性には特にポイントを置きます。会社も従業員の方々も利益を拡大するためには、重要なポイントであり、ほとんどの企業では手つかずの分野です。

２０年以上の業務改善のキャリアが、出来るチームをつくり、楽しく目的を持って仕事のできる環境づくりのバックアップを致します。

■年間３億円の経常利益をアップさせた２０店舗以上の
　青果部門　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（西日本・Ｓ社）
■１年で１ケ月の営業利益を６２０万円アップさせた
　上質スーパー○○店 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （関東・Ｋ社）
■トマトの売上（野菜の売上高トップ）を１７０％アップさせた
　３０店舗のリージョナルチェーン　　　　　　　　　　　　　 （九州・Ｎ社）
■人時売上高を１５,０００円に上げたリージョナルチェーン
　惣菜部門　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（関東・Ｏ社）

などなど、私達は、記録を作ることを楽しんでいます。

★只今、 無料診断お申し込みの企業様には、生産性向上のための体系化ツール「ＳＲＣメソッド」を差し上げます。

※応募多数の場合は、弊社で選定させていただきます。
※開催日時は、お互いの調整の結果とさせていただきます。
※交通費、宿泊費、会場費（必要な場合のみ）は、実費請求させて頂きます。

無料診断への申し込みは、
下記フォームに入力をお願いいたします。
折り返しご連絡いたします。