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仕事(現場)は、スポーツと同じです。

思いがあっても、知識の習得だけでは、現場は動きません。

私達は、お客様と接する現場に重点を置いています。

お客様に、商品やサービスをより良い方法でお届けする。
そのためには、
作業(オペレーション)仕組み(システム)をどう構築するか、
そして、効果を最大化するために、どのようにリーダーシップを発揮するべきか。

業績が上がらない理由は、お客様の声(従業員の声)を聞いていないことにあります。

お客様の目線であるべき形(取るべき行動)を常に考えること、
そして、
現場での確実な行動(チャレンジ)が最も重要です。


こちらの都合に偏っていく時、衰退は始ります。

また、スーパーマーケットは、生鮮部門があるため投入人時(人員)の多い業態です。

商品の在庫が過多状態であれば、ロスが発生しやすく、品質も低下しやすいというように、
人時にも同じようなことが言えます。


サミットリテイリングセンターは、現場の担当者の持つ能力の向上をはかり、

人時売上高や人時生産性を無理なく確実に向上させる

多くのテクニックを持っています。


この技術では、おそらく日本一ではないかと自負しています。


人の生産性が上がれば、単に効率が良くなるということだけではなく、
余剰の人時や現金を
売場づくりや商品開発、販売計画やリニューアルなど、差別化の為の再投資が可能になります。

結果的に、個人とチームの力は確実に、そして、飛躍的にアップします。

従業員の報酬アップも可能となります。


弊社には、それをサポートする確かで高度の能力を持った、専門スタッフが充実しています。

20年以上の業務改善の経験、80社以上の業績アップの経験と実績の中から習得した、他では教えていない多くのテクニックが弊社にはあります。