スーパーマーケットの生産性を徹底して上げる業務改善コンサルティング

なぜ、スーパーがこれだけ増えているのに、
あそこの普通なお店だけが・・・、
びっくりするほど “儲かっている” のでしょうか?

一体なにが違うのか?

「こんなに頑張っているのに、なぜ、、、?」、はじめは全く解りませんでした。
しかし、様々な企業の多くの経営者さまと実際にお会いして、やっと分かりました。
「儲かっているスーパーの社長様は、マーケティングやオペレーションを一生懸命勉強している ということです。

例え、ダントツの実績や実力がない社長様でも、科学的手法を知れば、楽に業績を変えられるのです。
どんなに素晴らしいサービスを提供できても、それこそ宝の持ち腐れ。オペレーションが伴わなければ話になりません。

集客のために、「チラシ」を打ったり、「DM」を送ったり、「Facebook」や「LINE」を使ったり・・・。お客様を集めるために、できることは本当にたくさんあります。
同じように、「営業利益を増やすためには、多くの方法が有る」のです。
ただし、何でもかんでも 「ただやれば良い」 というわけではありません。成功するためには戦略が必要です。

あなたの会社では、生産性を上げるために、しっかりと考えられた、戦略策定、そして、マーケティングオペレーションを行っているでしょうか?

もしも、やっていなかったら、 「このままじゃマズイ」 というのが現状です・・・。
でも、ご安心下さい。業績をアップさせるにはセオリーがあります。簡単なコツさえ知れば、誰にでもできる簡単なことなのです。
事実、サミットリテイリングセンターのクライアントの多くが実践して、確実に業績を向上させています。

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  • 集客のために相当な苦労をしている。
  • 早朝から必死になって頑張っているのに、全然ダメ。
  • 何万円もかけて機械を導入したけど、思うように生産性が上がらない。
  • 粗利益率が高いことに安心していたのに、損益を確認したら全く儲かっていない。
  • 考えていても、どうしたら良いか、まったく方法がわからない。

更に、人件費の高騰や人手不足。サービス残業の問題・・・など、今後も、このような問題が止むことがありません。
事実、悩んでいる経営者の多くの声を聞きます。

でもご安心ください。ちょったやり方を変えるだけで、生産性を、飛躍的にをアップさせる方法が有ります。
その方法を解りやすくお伝えします。そして、具体的な多くの成功事例を紹介します。

私も、現場にいた時、早朝から晩まで必死になってやっていました。しかし、何時までも続くことではありません。
 「もっと楽に、出来る方法は無いか?」
 「もっと簡単に、出来きる方法は無いか?」
 「もっと早く、成果を出せる方法は無いか?」
と、いつも考えて、今日まで工夫をして来ました。

20年以上の研究と現場指導の経験でメソッドを構築し、100社以上のサミットリテイリングセンターのクライアント企業が、確実に業績を向上させてくれました。

【メソッドのほんの一例】

  • 客単価アップと売上アップの売場づくりの4P
  • 確実に客単価を上げて売上をアップ重点商品管理
  • 集客と客単価アップをアップさせるフロントエンドとバックエンド
  • 少ない経費で売上アップするジョイントベンチャー戦略
  • 売れるPOPをつくる、コピーライティング
  • 戦略的売場管理、売場展開計画
  • 作業時間を大幅に削減する作業指示書の戦略的活用
  • 発注時間を大幅に削減するランクシール
  • 発注精度をアップして、売場の不良在庫を削減するランクシール
  • 生産性を高める科学的店舗レイアウト設計
  • 作業時間と手間を大幅に削減する作業段取り
  • POSデータの戦略的活用
  • 作業時間を大幅に削減する実地オペレーション訓練
  • ムダとムリを軽減する科学的レジ稼働計画
  • 戦略策定と科学的評価、部門別損益管理
  • 効果的人時管理と人件費管理、月間稼働計画
  • やる気の出る、人事制度、評価制度づくり
  • 確実に粗利益をアップさせるコンセプトづくり
  • 実践、科学的数値管理術

など

ぜひ、このノウハウを多くの方にお伝えしたい。そして、日々苦労している社長様に、「儲かる会社になって頂きたい」。従業員の方々に「高い報酬を貰ってほしい」。そういう想いから、業務改善のコンサルティングをさせていただいています。

この機会に、
売場を活性化して、生産性アップとローコストオペレーションを実現し、
高・収益企業
になるための、業務改善に着手してみませんか。

クライアントの全てではありませんが、100社以上の業績向上を実現した、他ではまず教えてくれない「目からウロコ」のメソッドが、サミットリテイリングセンターには、有ります。

とは言え、いきなりコンサルティング契約をしてください。というものではありません。
先ずは、弊社まで、お気軽にご連絡ください。最初のお問合せやご相談は、もちろん無料です。

また、1日診断(実地セミナー)などの方法も有ります。
お話をお伺いして、店舗を視させていただき、
「何をすれば、大きく儲かる会社に変えられるのか・・・」
社内では気付かない、多くの発見 と 業績向上のための “改善方法” を具体的にお伝えします。
費用対効果は抜群です。

もし、セミナーの内容に満足いただけなければ、セミナー代金は全額返金させて戴きます。

ご質問・お問い合わせは、こちらからどうぞ

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  • ※弊社のスケジュールの都合上、お受けできない月が御座います。予めご了承ください。
  • ※改善意欲を感じない場合、お断りすることが御座います。 (企業規模の大小は、一切関係御座いません)
  • ※交通費など実費のみご負担頂きます。

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